Teknologi yang berkembang pesat mewujudkan permintaan berterusan untuk komponen elektronik baharu dan dipertingkatkan.Memandangkan versi cip baharu dibangunkan dan jenis cip yang lebih lama dihentikan, pengeluar menghadapi cabaran usang dan akhir hayat (EOL) yang serius.Pengilang akhir hayat yang mengalami kekurangan sering membeli komponen yang sukar ditemui atau permintaan tinggi dalam kuantiti yang lebih besar daripada yang diperlukan untuk memastikan terdapat bekalan yang mencukupi untuk kegunaan masa hadapan.Walau bagaimanapun, apabila kekurangan telah berlalu dan bekalan telah mencukupi, syarikat OEM dan EMS mungkin mendapati lebihan komponen yang besar.
Semasa kekurangan komponen 2018, beberapa pengeluar MLCC mengumumkan pemberhentian produk tertentu, dengan alasan bahawa produk itu telah memasuki fasa EOL.Sebagai contoh, Huaxin Technology mengumumkan pada Oktober 2018 bahawa ia akan menghentikan produk Y5V MLCC yang besar, manakala Murata berkata ia akan menerima tempahan terakhir untuk siri GR dan ZRA MLCC pada Mac 2019.
Selepas kekurangan pada 2018 apabila syarikat menyimpan stok MLCC yang popular, rantaian bekalan global menyaksikan inventori MLCC tambahan pada 2019, dan mengambil masa sehingga lewat 2019 untuk inventori MLCC global kembali ke paras normal.
Memandangkan kitaran hayat komponen terus memendekkan, lebihan inventori menjadi masalah berterusan dalam rantaian bekalan.
Ia tidak sesuai untuk menyimpan lebih banyak inventori daripada yang diperlukan.Ia boleh menjejaskan keuntungan anda, mengambil ruang gudang dan meningkatkan kos operasi.Bagi syarikat OEM dan EMS, pengurusan inventori adalah kunci kepada penyata untung dan rugi (P&L).Namun, strategi untuk menguruskan inventori adalah penting dalam pasaran elektronik yang dinamik.